床垫文化再败咖啡文化 华为在云市场形成高度号召力

作者:未知 来源:手冲咖啡: 咖啡新闻 > 咖啡资讯 > 2024-12-22 12:17:49

华为,已非印象中专注于征战全球电信设备市场的中国公司,今天的华为,除了耳熟能详的华为手机,在云计算市场里,同样有着一辆辗压一切的战车。
 
2016年8月31日,华为在上海世博中心成功举办了史上规模最大云技术盛典——华为全联接大会(Huawei Connect 2016),来自世界20多个国家,英特尔、SAP、微软、埃森哲和德国电信等跨国公司的数千业界精英齐聚一堂,即可看出华为在云技术领域的高度号召力。
 
 
 
 
 
在会上,华为轮值CEO胡厚崑宣布“华为要做智能社会发展的使能者推动者”,他在云计算市场给华为的定位是:以客户为中心,聚焦ICT基础设施,提供创新的云技术,积极参与云生态建设。
 
 
 
再好的计划,如果不能落地,也是一张废纸,有行动,才有未来。开会,只能展示自己的雄才大略,更重要的,还是要看实际效果。毕竟,每个人、每个企业、每个行业,乃至每个经济体,都在被云塑造,大家也同时在重塑云。
 
果然,全联接大会后的华为,在市场上斩获不断。
 
9月21日,华为与新疆维吾尔自治区经济和信息化委员会签署战略合作协议,双方就共同发展新疆云计算大数据产业,培育新疆“智能制造”产业生态,推动政务云试点示范建设等领域达成全方位、深层次的合作;
 
10月15日,江西省上饶市人民政府和华为签署战略合作协议,双方就共建云计算平台、共同打造上饶市云计算产业等领域达成全方位、深层次战略合作;
 
10月19日,华为企业云与广东温氏食品集团股份有限公司(深圳上市公司)在云浮签署战略合作协议,双方就共同打造农业云解决方案达成全方位战略合作;
 
10月22日,江苏省经信委、盐城市政府与华为公司签署战略合作协议,三方围绕云计算、大数据、物联网展开全方位、深层次的合作,共同打造现代汽车服务中心、智能制造支撑中心、华东大数据处理中心、江苏省信息消费中心等;
 
政府部门和上市公司,基于成果和安全的考虑,向来对技术合作方的资质和技术条件,有着很苛刻的要求,而华为能够在这两块细分市场内拿下订单,其企业云的实力可见一斑。
 
这些,只是华为在全球云技术市场上的一个缩影。而在行业内,华为被视为中国品牌公司抗衡跨国巨头的最核心力量。
 
床垫文化战胜咖啡文化
 
华为早早就预见到云业务是一片“蓝海”,增长空间十分广阔。
 
2008年,华为开始在云计算领域的布局,当时主要以私有云为主。到2010年11月,华为正式发布云计算战略,启动“云帆计划”,当时,不喜在公开场合露面的华为总裁任正非亲自到场,他特别谈到了自己对这一业务的愿景:让全世界所有人,像用电一样享用华为信息的应用与服务。及至2011年,华为将企业业务单独成立业务集团(BG),与运营商BG和消费者BG共同组成了其三大业务架构,以云服务为核心的企业业务上升到公司战略层级。到2015年7月,华为全面投入公有云市场的竞争。
 
从已有报道来看,华为内部的评估是,未来几年内,全球企业业务市场规模将高达14000亿美元,数倍于消费者业务的2700亿美元和运营商业务的1500亿美元。在2016年8月底的华为全联接大会上,华为轮值CEO胡厚崑在再度阐述了华为云战略定位时预计,到2025年时,将会有85%以上的企业应用会被部署到云上。所以,在华为的未来规划中,收入增长点将主要依赖于企业市场。
 
企业市场,对华为来说是一个陌生区域,但早已有IBM、SAP、微软、惠普、甲骨文、谷歌、戴尔、亚马逊和思科等跨国公司,并且国内BAT等互联网巨头也已入驻,且深耕多年,在全球建立了庞大帝国。除了思科,其他对手近乎陌生。
 
知己不知彼,却要一点点蚕食对方的势力范围,这注定是一场刀刀见骨的大战。
 
此后,华为不断投入重兵。
 
2015年,华为研发投入596亿元人民币(约合92亿美元),占销售收入15%。而在过去10年内,华为研发投入累计超过2400亿元人民币(约370亿美元)。截止2015年,华为在全球有8万研发人员、16个研究中心、超过1500个实验室。过去,计算资源非常分散,难以共享,利用率低。从2013年开始,我们整合研发资源,实现代码和研发作业的上云部署,重构研发流程,效率大幅提升,其中,资源复用率提升2.5倍,各环节作业时间平均缩短50%,产品上市时间也大幅提前。
 
今天的华为,已经从早期关注设备,转向关注用户和体验,随着云计算、BYOD移动办公、大数据等的兴起,华为企业云在多个行业市场取得重大进展,提供了金融云、城市云、媒资云、园区云、软件开发云等多个解决方案,而新疆经信办、温氏企业、上饶和盐城的新订单,都是华为携手客户共同开展云转型的最新实践。
 
“床垫文化”再一次战胜了咖啡文化,华为的企业业务增长强劲。2012年,其企业业务营收19亿美元,只占华为总收入的5%。到2013年,数据猛增到25亿美元,同比增幅为32%。2014年,企业业务BG收入继续保持27%的增势,服务超过100家世界500强企业。到了2015年,该项营收迅猛增长至43亿美元,同比增长44%。华为的目标是,到2017年,企业业务的营收要超过百亿美元。
 
为迎来全联接时代做准备
 
制定百亿美元的目标,华为不是信口开河。
 
通过对未来发展趋势的精准预见,华为认为智能社会正在到来,信息通信(ICT)技术是智能社会背后最重要的基石,在其中,终端是万物感知的触角,网络连接万物,云则是万物智能的源泉,因此,华为将与之相对应的“端、管、云”架构,定为重点投入的战略方向。
 
华为这样做,自有其商业逻辑。
 
云对社会的影响,已经远远超过技术本身,还涉及了商业模式和人的思维模式,引发了一系列商业变革。
 
华为轮值CEO胡厚崑向IT时代网指出,谷歌、亚马逊、滴滴、Airbnb等是“生于云的一代”,它们开创了敏捷创新、体验好、低成本的云的1.0时代,利用云技术、云架构实现了资源共享,利用移动互联网技术更好联接客户,即使在酒店、出租车等传统行业中,创造了颠覆性的商业模式。
 
 
 
这些新型互联网业态的成功,唤醒了各行各业,大家争先恐后地向云靠拢,在云中成长。基于此,华为认为下一个十年是云的2.0时代,各种行业云必将兴起,所有企业都会用到云的技术、云的模式,85%以上企业应用会被部署到云上,他们都会结合核心业务,探索最适合的云化解决方案。
 
随着物联网、大数据、云计算等新技术新产业的发展,人类正在迎来全联接时代,联接的范畴将全方位扩展到人与人,人与物,人与服务,网络和数据成为继“土地、机器、劳动力”之外的第四大生产资料,而企业的价值创新,将随着新型联接而建立。
 
从未停止对云的思考和实践
 
大数据时代,几乎每一家稍具规模的企业,都在关注着ICT融合、移动互联网、云计算的大规模演进,原有的IT架构已无法满足公司业务成长的需要,重构网络显得十分迫切,这给了华为企业业务带来新的机会。
 
IDC在去年11月份发布的报告中,预测云计算在各个领域中将得到广泛应用,特别在未来3年内,大中型企业将加速向云计算转型。Gartner和Forrester也在近期的报告中做出了一致的评价,认为企业向数字化转型的脚步正在加快。
 
大企业客户在云化时,特别关注自主可控不被厂家锁定以及内外部数据互联互通,华为就应用业界主流开源技术构建了开放云架构。数据安全和隐私保护是客户在云化时的首要顾虑,华为就推出了基于统一架构的混合云解决方案,让客户同时享受私有云自主可控和公有云弹性敏捷。华为的云解决方案,特别强调了开放性、安全性、企业级的体验,以及一站式等特性,受到越来越多客户欢迎,这更坚定了华为云技术的研究中以客户为中心的信念。
 
在全联接大会上,为了满足用户日益提升的存储需求,华为发布了FusionStorage 6.0云存储,它能够同时支持分布式块、分布式文件和分布式对象存储。基于全分布式架构的性能和容量,灵活可选的基础架构,以及面向云的开放兼容能力,帮助客户应对业务向云迁移过程中的挑战。
 
华为同时新推出的FusionStage PaaS平台则采用开放架构,为企业应用提供了完整的开发、部署和运营管理环境,同时提供丰富的中间件服务。针对行业客户,可提供针对不同行业应用的行业组件,来适配不同的行业场景。FusionStage支持业界主流的开发语言和协议,部署一个新的微服务只需要不到1分钟,容器的部署达到百万级别。
 
据介绍,华为在IT核心技术上持续投入,具有领先的FusionSphere云操作系统、OceanStor企业级存储、FusionServer服务器、软件定义网络、安全等技术和解决方案,具备构建企业级云服务所需的端到端能力。值得注意的是,华为企业云是国内首家通过CSTAR云安全认证以及首批通过国家可信云认证的云服务提供商。
 
华为IT产品线总裁郑叶来向IT时代网表示,华为的研发云服务提供一站式的研发测试服务,让企业的研发效率提升了10倍以上。
 
据他介绍,大连软件园超过90家的企业共同验证了华为提供的研发测试云的便利和高效,在新兴业务场景下,华为的容器服务支持10万容器部署,容器集群的联盟管理规模达到100万,最大的容器管理能力。容器的部署规模能达到百万的级别,向云的迁移并不是要求客户把现有的应用改一遍,华为希望转化成企业向云转移的能力,让客户的应用更容易,向云迁移。
 
共建云生态
 
要实现企业业务市场的目标,对华为来说,必须告别在电信设备市场上的“独行侠”角色,转而构建一种新的生态环境。华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟表示,“华为要回归业务本身的规律,在用户与合作伙伴中扮演‘被集成’的角色。”(编者注:华为所谓的“被集成”,一是将产品和方案集成到合作伙伴的方案中,再提供给最终客户;二是不直接面向客户,而是支持合作伙伴与客户签约。)
 
这位前华为企业业务掌门人还主动表示,华为在ICT领域不可能通吃,必须“有所为,有所不为”,因此,华为将只专注于ICT基础设施,为合作伙伴提供差异化、有竞争力的解决方案。
 
华为聚焦擅长的ICT基础设施,不会越出这条边界,其他的都交给合作伙伴。不与合作伙伴产生竞争,才能赢得更多行业及渠道商的支持。我们希望和合作伙伴一起,成为客户的最佳选择目标。
 
华为内部报告显示,华为企业业务已与包括英特尔、SAP、英伟达等1100多家解决方案合作伙伴达成了合作;在销售和渠道领域,华为拥有3700多个渠道合作伙伴和700多个服务合作伙伴,而通过渠道销售合作伙伴的销售收入,已占到其企业业务收入的60%。据悉,华为将通过培训中心提升合作伙伴的能力,并优化渠道政策,为其提供更大的成长空间

2016-10-28 09:57:34 责任编辑:未知

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