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　　卢旺达咖啡啤酒

　　2003年开始，PEARL认为经营方式已能自给自足，便逐渐减少阿巴乌札姆甘比合作社的财政支助。合作社提供种植者贷款，帮助改善其生活水平，并且可以进行家畜投资，医疗保险与教育。一家合作银行三月在村里开张，授予农人在本地维持及管理自己的存款，而不须再长途跋涉至布塔雷市。

　　人们围绕着新电信中心中的电脑2004年末，伦敦的同时啤酒酿造厂(Meantime Brewery)开始提供以马拉巴出产的咖啡豆制成的咖啡啤酒。该饮品被定位为含酒精的冰镇卡布奇诺或饭后酒(digestif)。酿造师首长品尝了世界各地的咖啡，决定在马拉巴咖啡中添加微量的香草与巧克力，比使用来自南美洲的坚果咖啡与苦咖啡，尝起来更顺口。最初的啤酒酒精含量为4%，咖啡因含量与咖啡相同，被形容是有着“丝绸般醇和的风格”。咖啡啤酒于塞恩斯伯里的大型分店与一些酒吧和俱乐部贩售。该饮料是英国市场唯二具有公平贸易认可的啤酒之一，直到2006年，降低咖啡比率并提高酒精含量(现6%)才使其丧失了公平贸易的身分。咖啡啤酒仍是以马拉巴咖啡豆制成，也是不列颠群岛唯一认可的咖啡啤酒，并荣获2006年世界啤酒杯咖啡风味啤酒类金牌。

　　2006年，瑞典的发展与合作部长与外交事务部副部长，凯琳·洁姆汀(Carin Jamtin)，到访马拉巴来扩大瑞典与卢旺达间的合作，并将马拉巴咖啡推销至瑞典专业市场。2006年七月，在PEARL、USAID、NUR与华盛顿州立大学(WSU)的协调下，一家远距中心(telecentre)于马拉巴开张。其中的缩减数位落差中心(Center to Bridge the Digital Divide，CBDD)提供了资金与资源。WSU的三个学生在卢旺达待了六个星期，帮助建立中心并训练当地职工。此中心现今则由当地职工负责经营。

　　卢旺达生产过程

　　咖啡果卢旺达咖啡的最大收成季节是在当地的主要雨季间，从三月到五月底。收成季节时，农人们一天中大部分的时间都用在以人工采摘咖啡果。到了下午，农人以香蕉叶编成的传统篮篓装着咖啡果到距离数小时远的清洗站处理。技工以手将品质最良好、带着深红色的咖啡果挑选出来，并将剩余的咖啡果送还农人，在马拉巴加工区外的市场以低价售出。技工支付农人每公斤0.10美元的报酬。公会每两星期将报酬存入农人的银行帐户。

　　加工中的水槽技工会立刻进行清洗加工，因为延误将会使包覆著咖啡豆的含糖外层发酵，毁了咖啡的口感。咖啡豆首先被丢进一个深水槽中，品质最佳的咖啡果会没入底部并通过一个褪下外皮的机器。技工将漂浮的咖啡果取出，以相同方式加工后让合作社于国内市场以较低的价格出售。咖啡豆通过合作社三台去皮与精选机器，去除外皮与含糖外层，然后让咖啡豆个别通过震动的滤器。滤器将最高品质的A级豆与那些被列为B级的分开;两种等级以1%斜度的水道分别向山丘下运送。运送的过程将各品质的咖啡豆作更进一步的分类，水道底部约有十五个水槽能捕获不同种类的咖啡豆。咖啡豆在水中持续保存著，A级豆与B级豆分别停留两天及15-20小时，使其微微发酵，将剩余糖分转换，而不严重的损害口感。

　　经清洗的咖啡豆于网架上风干技工在清洗咖啡豆多次以彻底去除剩余外皮与含糖外层之后，将咖啡豆放入荫庇的网架风干。合作社职员定期将咖啡豆翻转，同时技工会继续寻找并挑出品质不佳的咖啡豆。为期两周的干燥过程在阳光下进行着(预备覆盖物以防下雨)，并不停的将咖啡豆翻转。这个步骤使得咖啡豆里水的含量从40%降低至12%。

　　接着，技工将咖啡豆运至奇兹附近的技术中心。有些安装于山丘上的仓库内的机器，会除去咖啡豆的角质皮。职员将咖啡豆送至邻近的研究所，进行最后的品质控制-人工分拣，由数名经验丰富的妇女执行。在装袋并根据其品质贴上标签后，咖啡豆便能于仓库中储存以等待上市。