任正非：给我一杯咖啡，我就可以统治世界

一、给我一杯咖啡，我就可以统治世界

任正非似乎很喜欢咖啡。

在任正非的谈话中，多次涉及与“咖啡”相关的话题。

2014年4月23日任总与上研专家座谈会上的讲话，题目为《一杯咖啡吸收宇宙能量》，该文以咖啡为题，以咖啡开头.

“我今天就是过来喝杯咖啡。”

而且他也让华为的那些科学家们喝咖啡。

“一杯咖啡吸收宇宙能量，你们这些fellow 的技术思想为什么不能传播到博士和准博士这些未来的‘种子’里面去？你们和大师喝咖啡，现在为什么不能也和‘种子’喝咖啡？喝咖啡是可以报销的。别怕说白培养了，不来华为，他总要为人类服务的吧？把能量输入到‘种子’阶段，这样就能形成庞大的思想群。就像一个石头丢到水里面引起波浪一样，一波一波影响世界。你们一个fellow能交5个这样的朋友，一个人几百个的粉丝，一算就知道影响了多少人。交流也是在提升我们自己，因为我们真的想不清楚未来是什么。”

他让科学家们到外面喝咖啡。

“华为公司的圈子还太小，你们这些fellow都不出去喝咖啡，只守在土围子里面，守碉堡最终也守不住的嘛。你们这些科学家受打卡的影响被锁死了，在上研所这个堡垒里面怎么去航海？去开放？航海的时候怎么打卡？发现新大陆怎么打卡？沉到海底怎么打卡？从欧洲通向亚洲的海底有350万艘沉船，那些沉到海底的人怎么打卡？所以，我们的管理要开放模式。”

与谁喝咖啡？

“我在干部大会上讲，‘反对高级骨干埋头苦干’，要多参加业界会议，与业界人士交谈；‘一杯咖啡吸取宇宙能量’，敢于与世界名流喝咖啡，听听人家的想法，也会给我们启发，少走弯路。”

任总对干部的要求有三条：点兵、布阵、请客吃饭。

点兵：关注下属，培养下属；爱兵切，用兵狠。

布阵：团队建设，提升组织能力，优化组织氛围。

请客吃饭：关注客户，以客户为中心，与客户结成不打领带的关系。见不到客户的人，就请下属或周边部门的人吃饭。他多次讲到：在公司谁请客多，谁就提拔得快。大数据分析证明：这绝非谬误，请客吃饭与干部提拔存在强相关关系。

随着华为的全球化进程，“请客吃饭”这带有浓重中国特色的词汇被任正非抛弃了。现在变成了“点兵、布阵、喝咖啡”，一词之变，立马上档次，高大上了。

“咖啡”一词源自希腊语“Kaweh”，意思是“力量与热情”。任正非口中的喝咖啡，无疑是提倡华为人借助咖啡这一媒介，来吸取外部的正能量，避免熵增、保持熵减；保持兴奋与激情、消除惰怠；促进新陈代谢、消除疲劳，持续地提升组织、个人的力量与热情。

有句名言：Given enoughcoffee I could rule the world. ——给我足够的咖啡，我就可以统治世界。

二、此咖啡非彼咖啡

2013年5月份任总在新西兰接受记者采访当问及华为凭什么成功超越对手成为世界通讯制造业老大时任总回答了四个字:“不喝咖啡！”把别人喝咖啡的时间用在工作上，凭什么不超越？

记得鲁迅也曾说过相似的名言：“哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。”（记得他有篇文章叫《革命咖啡店》，当年读过）。

当问及下一个倒下的会不会是华为时，任总的回答是：“当华为的干部在总部漂亮的草坪上，喝着咖啡，听着PPT汇报，欣赏着周围的美景时，下一个倒下的肯定是华为！ ”

一会要求喝咖啡，一会拒绝喝咖啡，这不是自己打脸？

同是咖啡，此咖啡非彼咖啡！

其实，不管是喝咖啡，还是不喝，一切因语境而变，一切由情景决定而已。这就是任正非灰度的精髓，灰度的艺术。灰度不是中庸，不是平衡，更不是极端。

其实，咖啡在任正非那里只是个由头，只是个仪式，目的还是为了吸取宇宙正能量。

一月份，在市场大会上，咖啡再次出现在任正非的讲话中：

“我们不要把精英理解为仅仅是金字塔塔尖的一部分，而是存在于每个层级、每个类别。有工作的地方，就有精英。做面条有面条精英，焊接精英、咖啡精英、支付精英、签证精英、仓库精英……我们的政策要覆盖激励所有精英，形成组织合力，千军万马搞好质量、提高效率、增加效益。大金字塔是由千千万万块小金字塔组成的，各级主管要去寻找各行业、各专业、各事务类别的精英，激活小金字塔的潜能，促动核动力、油动力、煤动力、电动力、沼气动力……一同努力发展，一同分享公司的成功。”

还是咖啡！

今年5月9日在接受新华社记者的集体采访时任正非又一次谈到了咖啡:

“即使有‘黑天鹅’，也是在我们的咖啡杯中飞。我们可以及时把‘黑天鹅’转化成‘白天鹅’。我们内部的思想氛围是很开放自由的，‘黑天鹅’只会出现在我们的咖啡杯中，而不是在外面。我们这里已经汇集了世界主要的技术潮流。”

再是咖啡！

这一次所提到的黑天鹅冲进咖啡杯，转化为白天鹅，充满了英雄主义与浪漫主义的玄妙与情怀。看来，任总在6月2日的人民大会堂和盘托出华为的迷茫，其自信与底气来源于他面前的那只硕大的咖啡杯。

华为行政中心人工湖在今年已正式命名为“天鹅湖”，湖中放养着从北欧引进的八只黑天鹅（因繁衍生殖，现在多于此数）。黑天鹅在西方意味着不确定性，黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大、稀有事件，它在意料之外，却又改变一切。窃以为，天鹅湖就是任正非心中的咖啡杯，他在高瞻远瞩，气定心闲地“看庭前花开花落，望天上云卷云舒”，静观黑天鹅羽化为白天鹅，一切尽在掌握中。站在华为看外部：以内部规则的确定性应对外部环境的不确定性；站在后天看今朝：以当下规则的确定性应对未来的不确定性。任正非的所谓迷茫只是表象，只有对未来有着深刻把握的人，才会如此的迷茫！这是清醒中的迷茫！或者讲是清醒者在为迷茫者指点迷津！看了田涛先生与朱光平先生（华为首席战略科学家）合写的文章，方如梦初醒，原来，任正非先生的迷茫是纯粹对科学技术的迷茫，对未来信息技术传送没有“低时延”，没有理论基础的迷茫。

当华为用了二十多年由持续追赶者变为领先者后，会当凌绝顶，一览众山小。站在山峰之巅的任正非，身处“逐步攻入无人区，处于无人领航，无既定规则，无人跟随的境地”的“四无”状态，有点迷茫，也是理所当然的。在ICT领域，如果任正非感觉到迷茫，其他人敢说自己清醒吗？

别忘了，咖啡的首要功效是让人保持清醒的头脑。法国作家巴尔扎克曾言：“咖啡从到达胃囊的那一刻便开始拨动你的思绪。你会不断生出新的点子，想出好的比喻，思如泉涌。咖啡是文学创作的伙伴，它让写作变得不再挣扎。”

如同黑天鹅、白天鹅一样，咖啡在任正非的管理语汇里，是一种象征，也是一种隐喻。

三、任正非开一家“咖啡馆”会上市吗？

其实现实中的任正非并不太喜欢喝咖啡，他更多的喜欢喝茶。不论是他的祖籍浙江，还是出生地贵州都出茶，喜欢喝茶也就理所当然了。在A1的茶水间里，有茶，有咖啡机（咖啡机是任总当年为IBM顾问特意设置的）。咖啡很好，一种是意大利产的，一种是蓝山咖啡。有很长一段时间，本人迷上喝咖啡了，常常先喝一杯，再端一杯。但很少见任总去那儿喝咖啡。

早年最经典的会议场景是：任总先行，秘书后随，任总落座，秘书将茶杯放在任总的右前方。

这是一只硕大的茶杯，确切地讲是搪瓷缸子，放半斤水估计没问题。记得有一次，秘书用双手端着摇摇欲坠的茶缸，满头大汗。茶缸白底、红花、无盖。印象最深刻的是，有一段时间，任总的茶缸上还有“红双喜”。后来，这只茶缸失踪，估计被哪个哥们儿拿回家，作纪念品了。顶替它的那只，还是那样大，还是那样粗。

任总喜欢喝的以红茶和普洱茶为主。2011年，任总与彭剑锋教授在北京金融街的七彩云南一起喝茶。任总欲买一饼普洱茶，店员向他推荐了一饼数万元的陈年普洱。犹豫再三，并几次打电话与夫人请示后，最后，只买了一块两千多元的。彭教授已经十年未见任总，事后感慨，任总一点没变，本人也曾写过一篇小文《没变的任正非》。

顺便讲一下，任总不会吸烟，很少喝酒。在回答新西兰记者采访时就明确表示：“我实际上是个宅男。我没有其他的生活爱好，下班就回家，不是读书就是看电视、看纪录片、看网络。”2014年5月2日，在英国回答《华尔街日报》记者Sam Schechner的问题时，他讲道：“我个人除了工作外，好像没有什么爱好。小时候家里穷，除了读书做作业，其他什么爱好都没有形成，连喝酒抽烟都不会。长大后，这些习惯就被固化了。总体来讲，我的生活还是比较单调的。”

在接受海外记者采访及内部聊天的时候，任正非也多次表示，退休后要开间咖啡馆。

很任性吧？

2013年5月8日在接受新西兰记者采访时，讲到了自己的退休生活，任正非表示：“退休之日，我将开启一瓶香槟，开一家咖啡厅或餐厅，有一个自己的农场……”。“我的人生目标其实就是开个咖啡厅，但是要高档一点，或者一个餐馆，或者一个农场，这是一个很小的资本圈。”

假如，任总退休后真的要开一家咖啡馆，如下问题处于迷茫：

1.会开在坂田吗？把咖啡卖给华为的员工？

2.会全球连锁吗？尤其会在美国开店吗？

3.会沿用华为的店名吗？

4.会招聘华为人吗？

5.会采用优质高价策略吗？

6.会员工持股吗？

7.会狼性文化吗?

8.会轮值CEO吗？

9. 会接受天使、A、B、C轮风投融资吗？

10. 会上市吗？

11．会以星巴克作为超越对象吗？

12．会互联网思维吗？

13.会p2p、 o2o、PayPal吗？

14.会成为“咖啡精英吗”？

15.会引入人工智能、VR、AR经营咖啡店吗？

16.会盈利吗？