2017年4月22日，启德国际控股(集团)有限公司旗下重要产业化项目之一——尚睿·淳咖啡中国旗舰店开幕仪式在中国北京钓鱼台国宾馆召开，拉开了尚睿·淳咖啡新一轮的扩张大幕。

启德控股董事长兼CEO何健、四大联合创始人、集团高管、多名与集团达成战略合作的知名线上品牌代表、尚睿·淳咖啡众多消费合伙人，以及多家主流媒体共同到场见证此次开幕仪式。

(图为启德国际控股(集团)有限公司董事长兼CEO何健先生现场接受各主流媒体采访)

启德控股董事长兼CEO何健先生，作为品牌创始人，在尚睿·淳咖啡品牌创立之初，就提出了“改变从这一刻开始，让世界尝尝中国的味道”这一品牌理念。尚睿·淳咖啡中国旗舰店位于北京王府井小吃街，以典型的中国风为其特色。

(图为何健先生与诸位联合创始人合影)

在店内，顾客可以充分感受到扑面而来的浓浓“中国味道”，比如，从装修风格上，采用了中式装修风格，可以在店里“找到那一抹记忆中的红色宫墙，能回味那幽深韵味的老北京胡同，沉稳而庄重，宁静又自然，似中国百年文化的沉淀，似杯中甘醇咖啡的清香”。此外，在咖啡的选料、调制风味和菜单的设计方面，尚睿·淳咖啡也处处注意体现“中国味道”的独特匠心，使之更加贴合国人口味，通过咖啡馆这一独特的形式，将中国文化蔓延与升华，用“咖啡”向世界推广中国文化。

(图为开业当天尚睿淳咖啡中国旗舰店(王府井店)内的火爆场景)

据相关工作人员介绍，此次开幕仪式选在“钓鱼台国宾馆”，也是源于其华丽不失庄重的环境，楼台亭阁间碧水红花、林木石桥，种种的一切都是中国古典文化建筑的情趣与现代建筑格调的完美融合。这也更加切合尚睿·淳咖啡“中国味道”的风韵。同时，也代表着这间最具中国特色的旗舰店对整个尚睿·淳咖啡项目的重要意义。

(图为钓鱼台国宾馆会议现场)

作为启德控股旗下重要产业化项目之一，尚睿·淳咖啡的最初构想是推广中国咖啡并搭建M1.0全渠道聚合营销模式的架构。新颖的消费合伙人模式，更是受到众多投资者的追捧，使其具有独特又难以被复制的强大优势。

相关工作人员表示，尚睿·淳咖啡无论是推崇中式文化的咖啡馆还是独特的消费合伙人模式，都是一次跨行业、跨时代的全新尝试。尚睿·淳咖啡从萌发到欣荣再到今日的繁盛，短短的一年时间内，在全球范围内开设直营咖啡店超过40家，足以证明这一次尝试已经得到市场的充分认可，这一创举已经为行业带来一次巨大冲击，启德控股也坚信会在将来成为引领行业的潮流。

(图为何健先生为在场来宾致辞)

据悉，尚睿·淳咖啡在M1.0模式中，主要致力于打造满足人性社交需求及新零售平台结合的购物方式，作为终端入口实现有限空间的无限叠加。尚睿·淳咖啡在给经销商团队提供洽谈空间、董事收益和身份的同时，还发挥着其巨大的线下平台价值，为M1.0全渠道聚合营销模式之中线上平台版块汇购商城提供服务。

“每一家咖啡店中都可以体验汇购商城的产品和服务，甚至部分线上生鲜类产品直接为咖啡馆进行供货，让消费者可以直接感受我们优质的产品。”启德控股董事长兼CEO何健谈道，“这既弥补了传统电商平台消费者无法近距离接触产品，无法面对面沟通体验的短板，还让消费者通过注册咖啡会员即可同时完成汇购商城的会员注册，成功实现线上线下互相引流。”

目前，在M1.0全渠道聚合营销模式的带动之下，汇购商城和春播网、大美CC、淘陶网、食在乐享、劲家庄、博库网等多家各领域优秀的公司达成战略合作，此举使得尚睿·淳咖啡获得了更丰富的线下体验，并将汇购商城打造成多元化多渠道平台，最终为广大消费者提供更优质、丰富的服务，为经销商提供更多收益获取方式，为供应商提供更大合作和发展空间。让每个渠道的优势得以最大发挥并有机融合，从而实现M1.0全渠道聚合营销模式获得从理论到现实落地上的转变。

(图为启德控股旗下汇购商城与多家各领域优秀公司达成战略合作)

尚睿·淳咖啡以创新之姿成为业界瞩目的新星，未来还会有更为完整的规划。启德控股董事长兼CEO何健表示，在完成第一阶段布局之后，尚睿·淳咖啡会深耕品牌建设，严格把控标准化管理，将咖啡消费人群和消费合伙人更好地结合在一起，做出更好的社群经营。

此外，启德控股计划于2018年底至2019年初，在中国的100个大中城市建设400家尚睿·淳咖啡店，提升尚睿·淳咖啡的发展广度和深度。与此同时，启德控股相信在M1.0模式下的旗下其他版块也将获得更大发展，逐渐融入包括金融、物流等在内的更多渠道，届时也将迎来M2.0甚至是3.0时代。

涵盖电商平台、营销管理系统、餐饮管理公司、金融投资等多条产业链的启德控股集团，正在以自身优势迅速发展，呈现出蓬勃的生命力。