2017年3月17日，乔智大叔咖啡馆正式揭幕，老朋友们相聚甚欢，新朋友们一见如故，乔智大叔咖啡馆作为中国幼教人之家、幼教项目孵化平台正式开业了。

    同期举办的是“乔智大叔和他的朋友们”第四期沙龙。来自全国各地的幼教界资深人士和跨界大咖们，展开了一次既有温度，又有深度的交流。

    本期沙龙的主题围绕“幼儿园没有买卖就没有伤害”以及“幼儿园管理的‘道’与‘术’”展开了为期两天的分享、讨论。

    资本方代表，就“幼儿园不是你想卖，想卖就能卖”专业而生动地讲述了收购幼儿园的规则与注意事项，而来自地方性集团幼儿园的一位德高望重的园长姥姥，分享了与资本“近身肉搏”的经历，倾情讲述“幼儿园不是你想买，想买就能买”。两位嘉宾通过对不同行业的比较，为各位幼儿园投资人带来了不一样的视野。

    乔智大叔主讲了幼儿园管理的“道”与“术”。

    标准化的运营管理，有助于降低幼儿园管理成本，保证教学与服务质量，幼儿园也正在步入一个规范化管理的时代。但为什么很多被引入现代化管理模式的幼儿园却失败了?

    对幼儿园来说，规范化的管理，着眼点不在“器”，而在“道”与“术”。青苗荟儿童产业集团 创始人潘险峰潘老师，针对这一主题，从体验经济、幼儿园的4.0时代、幼儿园管理之术……等多方面带领大家进行了深入浅出的分析与探讨。

    两天的沙龙交流中，青苗荟乔智大叔引领大家同舟共济，共同打造中国幼教界的“常春藤联盟”。