一是主要出口市场份额大幅下降。2013年，云南对欧盟出口咖啡3.4万吨、5.9亿元，分别下降17.3%和18.1%，占全省咖啡出口额比重由上年的76.3%下降至68%，其中对德国、法国等主要消费国出口额分别下滑22%和16.8%。2014年前两个月，全省对欧盟咖啡出口量值继续下降1%和3.8%。

　　

　　二是一般贸易和保税方式出口均下降。2013年，全省一般贸易出口咖啡3.9万吨、6.8亿元，分别下降21.4%和22.2%；而以海关特殊监管区贸易方式出口量值分别由上年的4599吨、6820万元增至1.5万吨、1.9亿元。2014年前两个月，全省一般贸易出口咖啡量值继续下降7.5%和10.1%，海关特殊监管区出口量值也分别锐减43.5%和39%。

　　

　　三是咖啡主产区出口量值降幅明显。2013年，云南思茅出口咖啡量值1.4万吨、2.6亿元，分别下降10.2%和11%；2014年前两个月，出口量值2848吨、4256万元，继续下降35.4%和49.7%。而全省另一咖啡主产区德宏，前两个月咖啡出口量值2223吨、2838万元，也大幅下降43.5%和43.7%。

　　

　　针对云南咖啡这种典型“外向型”农业经济和出口以“数量驱动”的明显特征，以及易受制于国际市场期货价格波动、产业链条不完善，收储机制不健全等现实问题，建议：一是积极发挥云南作为咖啡主产地的优势，建立全国性咖啡大宗商品交易中心，逐步形成与国际期货市场接轨的价格机制，增强云南咖啡国际定价话语权；二是深化产业发展层次，加强政策扶持引导，推广云南咖啡龙头企业的“公司+基地+合作社”特色经营管理模式，改变传统的种植收购分散经营模式，建立农户与企业更为密切的利益联系；三是进一步开拓咖啡国内消费市场，转变原料出口型、过度依赖外部市场的单一经营模式，完善产业链条的同时努力健全和发展国内经营销售模式，改变国内“星巴克”等休闲消费咖啡洋品牌一家独大局面，真正建立中国自主的休闲消费咖啡品牌