咖啡馆的秘密

——关于广州市青年组织萌芽与发展环境的调研报告（节选）

韶关学院团队：丘少燕  黄丹  赖业城  李伟珍

指导老师：曾保根

在广州的许多咖啡馆里，我们时常可以看到一些这样的人，他们只是点一杯饮料，或许加上一些小吃，然后坐上半天，像是在讨论着什么发展大计。有时，他们还会到咖啡馆进行一些活动，像沙龙、分享会这类的。这些年轻人都是些什么人呢？他们又是在干什么呢？

他们是一些青年组织，他们用行动去影响和推动社会。青年组织是青年群体活动、成长和发展的集体，也是培育社会资本的重要平台与形式。在社会发展迅速的时代，青年组织除了是年轻人了解社会，涉足社会和参与社会的重要方式，也是为社会培养人才，发展个人的重要途径。

目前广州有各种各样的青年组织，包括Enactus团队、黑橙创意公社、V微乐益公益成长中心、拜客广州、柴火创客空间、同-城青少年资源中心、木棉剧团、金字塔学社、ICS创新空间、灯塔计划、青年社会领袖田野营、CAPEChina、DFC、麦田计划、米公益、AIESEC、启智社会工作服务,等等。这些青年组织当中有些是刚起步，也有些发展非常成熟。可是不管怎样，他们都是青年们施展才华，锻炼自己的平台，这些组织因为这些个性坚强独立的年轻人焕发出生机和活力。

参与社会事业、关注社会问题、扶助社会弱势群体，在志愿服务和公益事业中实现自身价值，已经日益成为当代青年在自我发展中新的时代选择。世界青年组织正逐渐加强和深化本组织的志愿服务功能和社会参与力度，广大青年组织在构建现代公民社会与和谐社会中正日益发挥着越来越重要的作用。

最近几年，广州各类型的青年组织就发展特别快。为什么在广州，青年组织发展如此迅速，青年活动如此频繁？并且能够切实对社会产生极大的社会影响呢？此次调研希望通过深入广州青年组织的活动和建设中，了解适其生存的土壤，为青年组织萌芽与发展的先决条件，为青年组织的辐射化发展提供参考。

这里我们选取了三个组织，并对他们的基本情况进行简单的描述，这里我们将青草公益团队，微乐益青年成长中心和Junior-Ivy高中生社会实践学校分别代表青年组织发展的后期，中期和前期的代表。

青草公益团队（这里作为成长后期走向成熟的组织的代表）

（一）组织萌芽

2009年，从执信中学毕业的两名女生王向和向芯萌生了给外来工子女上体验性教学的课程的想法，促使她们行动的是当年那一篇篇关于外来工子女群体的教育问题的报道，她们希望可以通过他们的努力让更多的外来工子女快乐的学习。于是，这年暑假，青草公益团队成立了。

随着第一批青草人步入大学进一步学习， 她们对青草的发展有更长远和更广阔的计划，当时，王向就读香港大学比较文学专业，向芯则在哈佛大学读心理学，而其他人也都在国内外重点大学。

2011年9月，“青草”开始准备申请成为注册的NGO组织，当时向芯正从哈佛大学休学半年到南科大进行为期半年的学生工作体验，王向本打算休学顶上，可是她有一个机会到加州大学伯克利分校交流，于是向芯接着休学半年，一直到2012年9月。这期间，“青草”成功注册为“广州市越秀区青草青少年成长服务中心”。因为“青草”当时需要一个全职的工作人员来维持运作。交流回来的王向便向港大提出休学一年顶替向芯。

2012年暑假“青草”在北京试验了针对高中生的收费夏令营，获得成功，而且这项收费的夏令营还将继续进行下去。

（二）组织架构

发展到现在，“青草”有了一个较为完整的组织架构，在组织最顶端有主席团，制定年度战略，协调项目运作，应对各种发展问题，决定“青草”发展方向，是“青草”的精神领袖。主席团下面有项目团队和人资团队。项目团队下有行政团队，行政团队有担当校园大使，网媒专员，财务专员和档案专员等，主要负责“青草”的日常管理。项目团队包括：周末营、选修课、A-action、夏令营和师友计划，每个小团队由五人组成，负责项目执行，创新。人资团队下有人力副队长和种子专员，负责培养“青草”的工作人员，和维系整个“青草”的人员关系。“青草”在2011年才有全职的工作人员，是向芯和王向两人轮流休学担任。2013年两人也要继续完成学业，不能继续担任全职工作人员。通过招募，今年会有两位高校毕业生担任全职，其他成员都为志愿者。

微乐益公益成长中心（这里作为成长中期规模扩展的组织的代表）

1. 组织萌芽

在中山大学读大学的刘海庆，参加了“爱心助学”协会，在这个协会工作过程中刘海庆看到了社会的更多层面。他看到了麻风病，山区贫困儿童和乙肝患者等等一些弱势群体的境遇。于是这一幕幕场景深深的留在了他的脑海里，从此他与这些人产生了连结。

于是在2010年11月，刘海庆与其他四个志同道合的朋友成立了微乐益公益成长中心，致力于为青年人的成长与青年公益的可持续发展提供有力支持，希望让公益扎根心间。目前团队核心成员以中大、广外、仲恺、南医、华农等高校的公益青年为主，并由社会人士担任机构负责人，已招聘全职人员，拟于13年7月入职。在2012年，海庆研究生毕业后去一家依托淘宝平台的服饰企业，拥有了一份大多数人眼中的体面工作，然而他放不下微乐益，于是七个月后他辞职全身心投入微乐益。

Junior-Ivy高中生社会实践平台

   （一）组织萌芽

2012年，17岁的梁晓帆是个“能量值爆棚”的小女生。在高二打定主意要出国后，她开始反观整个教育体系，发现“太无趣了！整天反复学那几科，老师在上面猛讲，我们在下面狂抄，以前的数学课我一节都没听懂。”摆脱了高考重压，她想做点好玩的事情。于是梁晓帆和师弟陈弘正等人创办的“Junior Ivy高中生社会实践学校网站”正式上线。网站内容有点像“豆瓣同城活动”，但目标群体是高中生。网站宗旨写着“通过活动信息的收集，帮助高中生了解和参与社会组织和活动，鼓励高中生个性化发展，从社会实践中了解自己，认识不足，找到真正的兴趣方向。”在家长支持下，她自掏腰包花了1500元请人做了这个网站。

　　“开源学校(open school)”是她提出的一个线下项目， “这是一个开放式的教育平台。”学校(也就是我们)可以向任何年龄层的人征集课程，可以是任意主题(除了黄赌毒或敏感字眼)，比如粗口学，如何制作机器人。而学习方式将不限于课本，教室，可以是跟社会组织的短期合作体验项目，可以是社会实践，可以是网络视频或者手工制作等。”

   (二)组织架构，由于成立时间较短，活动项目主要还是收集活动信息然后在网上的信息发布，组织成员网上联系为主。组织架构还没有十分完善。

  通过与这些组织里的核心人员和一些志愿者的面对面访谈总结的对其青年组织的基本情况的一个展示。我们综合我们采访过的青年组织以及相关机构来对广州青年组织成长进行分析：

①促使组织构建的原因：解决社会问题，如微乐益，蓝信封，青草公益团队。满足自身需求，如一些创客空间，兴趣小组等。各种团队赛事促使，如Enactus的各个项目团队,蓝信封等。

②成员连结的原因：共同目标，共同理念。

③成员连结的形式：在沟通上通常使用QQ、邮件、微信等线上工具。在招募成员上通常是在微博，自身的网站发布消息。

④定位发展目标，确定发展策略。不同的组织有不同的组织目标，继而发展策略定不相同。有些组织的定位是将组织的规模与影响力扩大，并解决现实问题，这样在发展策略的制定上必然要比较长远和严谨。

⑤寻找基金来源：与基金会合作，参加项目比赛，接受社会捐赠。

⑥形成组织架构，制定组织制度。通常在组织成员较为稳定，组织发展了一段时间，才会形成。

⑦财务管理规范化透明化。

⑧逐步扩大组织影响力，扩大组织规模

⑩人员培训：招募合适的成员，一方面组织里资格较老的成员对新成员进行培训和指导，另一方面建立培训项目，充分利用各种资源，采用外派培训，参观培训，合作培训等方式。人才的培养是组织有效运作，良好承接的关键。

⑨品牌传播：主要运用微博，豆瓣等交流平台传播，还有项目的宣传，实施进而在公众中建立自己品牌。

不同的组织的发展脉络不尽相同，但大抵围绕上述十个方面进行。

通过了解的青年组织的情况，我们发现了这些组织的一些特点：

同质性

青年组织的形成，主要因为要共同实现同一目标，有共同利益需求，追求共同理念的人，或相同的背景、兴趣爱好和类似经历的年青人的自发形成。因此，成员之间具有某种共同点。

民主性

成员常常既是社团的参与者，又是社团的组织者。在组织内部管理理上，组织成员一般都能认真履行成员义务，正确行使成员权利，是自我参与、自我管理的表现。通常组织举措大都能得到有效的贯彻和实施。

网络化

以网络为基础性联系手段是青年组织的重要特征。网络在青年组织的运行中主要发挥论坛讨论和功能性服务两个方面，如会员管理、活动策划、信息发布等，低成本、开放和自由的特性，使其成为青年自组织运行中不可替代的载体。

流动性

青年组织对其成员的约束力并不强，成员在进入退出过程中，没有严谨的程序。自发参与、自由退出。

精英化

青年组织的成员大都具有良好的教育背景，有些是国外留学的，有些是国内高校的。他们都有较高的知识水平和能力，有更广阔的视野，创新的思维和求变的激情。

根据问卷调查得出的统计数据，在如何看待青年学生参加社会实践活动这一问题中，62.3%的人选择十分赞成，认为其能锻炼学生的实践能力，29.4%的人选择了只有兼顾学习就赞成。只剩少数认识觉得没多大意义和占用太多学习时间的。我们可以看出大多数人对青年学生参与社会实践都持一种比较赞同和支持的态度。大多数人都对青年行动有一种认可心理。

我们也在通过和广州的一些青年人的交流中了解到在他们的生活中多多少少会有一些青年组织活动的踪迹，就如一些志愿者活动，义工活动。渗透到学校，社区方方面面，这就形成一种潜在的行动文化，让青年人意识到可以通过自己的行动去发现和改变一些问题。

开放的公众舆论氛围，以及广州的媒体敢于曝光社会问题，关注弱势群体，这样促使年轻人更加了解社会，发现社会问题。且媒体对青年学生积极的社会行动做出大力的支持，对这种事迹会不惜笔墨地报道，这也一定程度上鼓励青年成为青年行动者。

在政府的的政策支持下，青年组织有了更宽广的发展道路。共青团广州市委员会也在全省率先成立广州市青年社会组织孵化基地，基地设在广州市青年文化宫，由广州市青年文化宫全面负责日常运作。目的是积极促进青年组织的的成长与发展。这也让更多的人有信心加入到青年组织当中。