经营咖啡店如何看待市场低潮?-经营咖啡店的王道

作者:未知 来源:手冲咖啡: 咖啡新闻 > 咖啡资讯 > 2024-05-03 11:11:10

 很多创业咖啡馆的老板,都是充当着“二房东”的角色。将房子、车库等装修好后,包装成一个个简洁的办公室、工位等,为创业团队、创业者等提供纯物理的创业空间。没有专业的咖啡店管理运营团队及技术团队做支撑,寄希望于让创业团队自己营造创业氛围,以便吸引更多想在互联网创业的个人和团队前来。
  这本身就存在着严重的问题。 这些生存状况不好的创业咖啡馆,没有针对性的需求匹配,没有好的服务体验,没有特色资源提供,当竞争加剧的时候,肯定会有因为品质问题被淘汰的,这是市场经济的正常规律。
  作为一家创业咖啡馆,需要提供融资、场地、培训、宣传等在内的全面服务,在咖啡产品上及咖啡店的氛围设计上,也要针对“创业”这个核心词汇和人群属性去针对性的研发与策划。
  如何能够很好的提供相关的决策与实施办法,根据不同地区和商圈业态,产品的针对性研发,还是针对性的设计打造,都能很好的基于需求,满足需求,这都需要经营者仔细思考。
  清醒面对市场,远见决策
  行为上,由现象,看清本质。
  类似“韩式”、“创业”这种现象,它代表着某一类消费群体的产生,针对性的需求提供与优质的服务,是可以在咖啡市场中分一杯羹的。
  但前提是,仍然要以咖啡店的实战性专业经验为基础。这是经营咖啡店的本质问题。
  所以,开一家咖啡店,要么选择一个靠谱的咖啡品牌,要么有一个牛逼经验丰的团队。千万不可盲目入门盲目投入,不然只会增加失败的风险。
  去年的“韩式咖啡店”风潮,风靡一时,各种韩式咖啡店层出不穷,很多咖啡店行业的投资人纷纷下海试水。而之后爆出的管理问题,品质问题,给所有的投资人浇了一盆冷水,让大家开始重新思考咖啡行业的发展。
  今年的“创业咖啡馆”,也是类似的境遇。那么,问题到底在哪呢?
  不管是“韩式咖啡馆”还是“创业咖啡馆”,它们都只是咖啡行业中的一个类型的咖啡馆,有他们各种的特色以及消费群体,是有投资价值的。
  但是,本质上来说,它们还是一个咖啡馆。盲目的跟风试水,无相关的专业与品质支持,是没办法生存盈利的。以市场现象来说,热度会冷却,新的潮流会出现,咖啡馆的生存,依旧要靠咖啡文化的专业性与品质,加上优质的服务。

2016-12-31 10:09:10 责任编辑:未知

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